Interview von Hans-Conrad Walter, Kulturberatung und Kulturmanagement, Berlin
mit unserer Geschäftsführerin Dr. Anette Barth
Als Geschäftsführerin des Lokalen Bündnisses für Familie e. V. hast Du einen vollen Terminkalender, vielfältige Aufgaben und koordinierst darüber hinaus gemeinsam mit deinem Team die Marketingaktivitäten sowie das Fundraising für die Kulturgießerei Saarburg, welches eine wesentliche Säule der Finanzierung des soziokulturellen Zentrums ist. Was können sich die Leser:innen konkret darunter vorstellen?
In den letzten zwei Jahren konnten wir innerhalb eines umfangreichen Beratungsprozesses mit der Causales – Kulturberatung und Kulturmanagement unter anderem ein Fundraisingkonzept entwickeln und damit eine wesentliche Grundlage für den Transformationsprozess der Kulturgießerei hin zu einer
europäischen Kulturmarke mitten im Dreiländereck Deutschland, Luxemburg, Frankreich schaffen. Konkret basiert dieses Konzept auf der Einwerbung von Sponsorengeldern, Anzeigenkunden, Spenden, öffentlichen Geldern und der Steigerung unserer Eigenwirtschaftlichkeit. Hierzu zählen neben den Einnahmen im Kulturbereich und der Gastronomie auch die Einnahmen aus der Vermietung unserer Location. Für Interessierte haben wir dazu Details in einzelnen Broschüren und Flyern auf unserem Internetportal veröffentlicht und senden diese auch gern zu. Fundraising bietet uns mit all seinen Ansätzen die Möglichkeit, unsere Leistungen und den Mehrwert für die Gesellschaft in viel stärkerem Maße nach außen zu transportieren.
Mit diesem Beziehungsmanagement bauen Du und Dein Team langfristige Bindungen zu Unterstützer:innen wie Privatpersonen, Unternehmen und Stiftungen auf, die Ressourcen zur Verfügung stellen, um die Inwertsetzung des einzigartigen Industriedenkmals der ehemaligen Glockengießerei Mabilon weiter voranzutreiben und gleichzeitig die Erweiterung des kulturellen und sozialen Angebotes zu sichern?
Ein gutes Beziehungsmanagement und starke Vernetzung sind für die Zukunft unseres soziokulturellen Zentrums im Dreiländereck essenziell. Als gemeinnütziger Verein übernehmen
wir vielfältige Aufgaben zur Entlastung der Kommunen – etwa die Betreuung von rund 400 Grundschulkindern und soziale Dienste. Mit unserem Engagement für die ehemalige Glockengießerei bewahren wir ein bedeutendes Industriedenkmal und füllen es mit Leben. Dafür brauchen wir viele
Menschen, die uns durch finanzielle Beiträge oder ehrenamtliches Engagement unterstützen.
In den letzten Jahrzehnten galt Fundraising, also die Sicherstellung der Finanzierung für gemeinnützige Aktivitäten, Programme und Projekte eher als »Betteln auf hohem Niveau«. Offensichtlich betrachtest Du das Fundraising als strategischen Prozess, über den auch langfristig sichergestellt werden kann, dass die umfangreichen Ziele finanziert werden können. Wie können Privatpersonen und Unternehmen euch konkret unterstützen?
Die Finanzierung unserer gemeinnützigen Arbeit im Zusammenspiel von Haupt- und Ehrenamt ist eine zentrale Aufgabe, die von vielen Partnern unterstützt wird. Trotz großer Anstrengungen arbeiten wir bei steigenden Kosten am Limit. Um die Kulturgießerei zukunftssicher zu machen und den Generationenwechsel zu meistern, brauchen wir dringend ehrenamtliches Engagement und Spenden. Unsere Spendenbroschüre ist online und gedruckt verfügbar. Räume können gemietet werden – Infos dazu in der Vermietungsbroschüre. Des Weiteren bieten wir interessante Sponsoringmöglichkeiten
für Unternehmen, die unsere Leistungen nutzen können, um ihr gesellschaftliches Profil und Engagement nach außen zu tragen. Hierüber informiert unsere Sponsoringbroschüre.
Unternehmen als Sponsor:innen, Privatpersonen als Spender:innen, Dienstleister:innen und Gewerbetreibende als Anzeigenkund:innen gewinnen und darüber die Kulturgießerei Saarburg für Firmen- und Privatveranstaltungen zu vermarkten, dafür braucht man doch sicher mehr als Überzeugungskraft, oder? Wen und vor allem womit konntet Ihr bereits für eine Förderung der Kulturgießerei Saarburg gewinnen, und welche Ziele habt ihr euch für das Jahr 2026 gesetzt?
Seit 2025 setzen wir auf intensives Beziehungsmanagement und überzeugende Kommunikation, um unsere Partner:innen für gemeinsame Ziele zu begeistern. Bereits dieses Jahr konnten wir Markenpartner wie das Weingut von Othegraven, Möbel Bauer und die IKK Südwest gewinnen. Auch die Westenergie, die Sparkasse Trier und die Volksbank Trier Eifel unterstützen Projekte wie den Weltfrauentag oder Angebote für Kinder in den Ferien. Für 2026 sind wir im Austausch zur Fortsetzung der Partnerschaften und suchen weitere Interessierte. Unter Hochdruck arbeiten wir jährlich an unserem Jahresprogramm, welches um den Jahreswechsel erscheint. Mit einer Auflagenhöhe von rund 90.000 Broschüren ist dieses Programm für Anzeigenkunden sehr interessant. Hierzu haben wir ein Mediadatenblatt zusammengestellt, das auf unserer Homepage zu finden ist.
DR. ANETTE BARTH studierte an der Universität Trier Kunstgeschichte, Archäologie und Ethnologie. Sie promovierte über den Bildhauer Alexander Archipenko und erwarb einen Doktor der Philosophie in Kunstgeschichte. Von 1996 bis 2014 war sie Leiterin der VHS Saarburg. Seit 2008 ist sie die Geschäftsführerin des Lokalen Bündnisses für Familie in der Verbandsgemeinde Saarburg-Kell, das seinen Sitz im soziokulturellen Zentrum Kulturgießerei Saarburg hat. Sie lebt mit ihrer Familie in Saarburg.